一、生产任务管理
1、 计划执行与进度控制：根据生产计划分配组员任务（如整烫、包装、返修），实时监控进度并调整人力或加班安排，确保按时完成；
2、 数据记录与汇报、填写每日产量、不良品数量等报表，并向上级提交；
二、质量控制与检验
1、 工艺标准执行：监督组员按规范操作（如整烫温度、折叠方式），避免批量质量问题；
2、 抽检与返修：对半成品/成品抽检（如线头、污渍），组织返修不合格品并分析原因；
三、团队与人员管理
1、任务分配与培训：按技能水平分配工作（如熟练工操作特种设备），指导新员工掌握操作规范；
2、 纪律与绩效：监督考勤、工作状态，记录员工效率数据并评估表现；
四、设备与物料管理
1、设备维护、每日检查锁眼机、整烫机等设备，及时报修异常；
2、 物料核对、领用辅料时核对款号、数量，避免错用或浪费；
五、现场与安全管理
1、6S管理、保持工作区域整洁；
2、安全监督：确保组员遵守安全规程（如防烫伤、剪刀使用），杜绝工伤；
六、跨部门协作
1、沟通反馈与前道工序协调缝制问题，协助质检部抽检及入库管理；

渠县人才网安全提醒

职位如涉及假招聘、停招、挂着不招人、职位描述与实际情况不符、涉黄涉赌、向求职者收取费用等任一情况。请举报！ 我要举报 >